2018年2月6日—2月7日,永道公司在清遠(yuǎn)召開了:“志同道合?喜迎咨詢新時(shí)代”的年終總結(jié)大會(huì)。本次大會(huì)旨在全面盤點(diǎn),總結(jié)2017年取得喜人的佳績(jī)以及存在的不足,共同商討2018年公司發(fā)展的戰(zhàn)略和愿景,進(jìn)一步統(tǒng)一步伐,提升管理水平、提高工作效率、增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力。
會(huì)議開始前,許錫雁同志為大會(huì)開幕致詞。許總對(duì)公司2017年度里取得的豐碩成果表示祝賀,并站在造價(jià)咨詢行業(yè)的高度,為公司發(fā)展指明了發(fā)展方向。
周舜英
會(huì)中,周舜英同志作了題為:《志同道合—喜迎咨詢新時(shí)代》的工作報(bào)告。《報(bào)告》里結(jié)合公司自身的實(shí)際情況就如何迎接當(dāng)前咨詢行業(yè)新環(huán)境下出現(xiàn)的新機(jī)遇提出了一系列創(chuàng)新的管理方法和措施。激發(fā)全體員工發(fā)揮永道百折不撓的拼搏精神,共同喜迎咨詢的新時(shí)代。周總的《報(bào)告》激人奮進(jìn),承上啟下,繼往開來(lái),震撼了全體員工,為永道2018年度的工作和發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖。
王圣祥
接下來(lái),王圣祥同志作了題為《工作效率與成果質(zhì)量的管理》的專題報(bào)告。王總工從理論的精髓結(jié)合公司的實(shí)際情況,剖析了問(wèn)題的原因,提出了具體的解決措施和方案。其認(rèn)為“無(wú)規(guī)矩不成方圓,具有共同的行為規(guī)范和作業(yè)流程,方能打造高效的平臺(tái)?!?/span>
鄭松
緊接著,鄭松同志根據(jù)公司的現(xiàn)狀也作了題為《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》的專題報(bào)告?!秷?bào)告》做出了對(duì)公司人力資源的規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略定位,針對(duì)公司現(xiàn)狀,犀利地剖出了存在的問(wèn)題,也提出了具體的措施,詮釋了永道公司開放的人才觀。其指出:“未來(lái)只有具有強(qiáng)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用能力的人才有縱向的發(fā)展機(jī)會(huì)”為在座的每一位員工都敲響了警鐘。
賴銘華
最后,賴銘華同志作了題為《志同道合—全新全力開創(chuàng)永道發(fā)展新格局》的專題報(bào)告;賴總在公司發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)科創(chuàng)能力等8個(gè)方面為公司謀劃了一幅永道新格局的藍(lán)圖,其在報(bào)告中提到:“我們應(yīng)該腳踏實(shí)地,用智慧的方法打造一支和而不同、令人放心的團(tuán)隊(duì)”。
年度大會(huì)在既定的議程中順利結(jié)束,本次會(huì)議重大而深遠(yuǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)作的《報(bào)告》讓全體員工更清晰了工作的計(jì)劃,更明確了2018年公司的發(fā)展思路和戰(zhàn)略。
當(dāng)天晚上,公司舉辦了晚宴。公司全體員工歡聚一堂,共同慶祝2017年公司取得的累累碩果。晚宴還對(duì)2017年度涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)部門(分公司)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。晚宴同時(shí)還安排了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),產(chǎn)生了18名幸運(yùn)兒,公司為幸運(yùn)兒準(zhǔn)備了豐富多彩的獎(jiǎng)品,包括筆記本電腦、平板電腦等等。尤其是一等獎(jiǎng)的產(chǎn)生把晚會(huì)的氣氛推向高潮……
公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共聚一堂,其樂(lè)融融,把盞言歡,場(chǎng)面壯觀,共同祝愿永道2018年會(huì)更好,在志同道合?喜迎咨詢新時(shí)代的道路上越來(lái)越寬廣。